- Assistente de RH
Formação: Superior ou cursando: Administração ou afins
Experiência mínima 1 ano na área de RH e algum conhecimento na área fiscal
- Assistente de Faturamento
Formação: Superior ou cursando: Administração ou afins
Experiência mínima de 2 anos em faturamento e em rotinas administrativas
Interessados: cv@despertardh.com.br
terça-feira, 20 de dezembro de 2011
quinta-feira, 15 de dezembro de 2011
Oportunidade Compras
Oportunidade: Comprador (empresa de grande porte - zona norte Jllle)
Interessados: enviar cv com pretensão salarial para selecao@segurrh.com.br
Interessados: enviar cv com pretensão salarial para selecao@segurrh.com.br
terça-feira, 13 de dezembro de 2011
Mais Oportunidades
PROGRAMADOR (BLUMENAU/SC)
Superior completo em Ciências da Computação ou Sistemas de Informação;
Experiência em manutenção, desenvolvimento e análise de sistemas na plataforma Microsoft, linguagem VB 6.0 ou Delphi.
Vivência no desenvolvimento de sistemas na plataforma Microsoft, linguagem VB6. 0 ou Delphi, C# .NET e conhecimento SQL Server e UML.
Horário: de 2ª a 6ª feira das 08h00h – 12:00h e das 13:30h – 18:00h.
Salário: Estamos trabalhando com as pretensões salariais dos candidatos.
Benefícios: VR, VT, Plano de Saúde, Plano Odontológico, Seguro de Vida em Grupo, Reembolso Certificação Técnica (Conforme Política) e Auxilio Educação (Conforme Política).
ANALISTA DE SISTEMAS (BLUMENAU/SC)
Superior completo em Ciências da Computação ou Sistemas de Informação;
Forte experiência no desenvolvimento e análise de sistemas em VB, C#, .NET, SQL; Conhecimento avançado em linguagem SQL, SQL Server (2000 a 2008) e plataforma .NET e liguagem C# e/ou VB.
Horário: de 2ª a 6ª feira das 08h00h – 12:00h e das 13:30h – 18:00h.
Salário: Estamos trabalhando com as pretensões salariais dos candidatos.
Benefícios: VR, VT, Plano de Saúde, Plano Odontológico, Seguro de Vida em Grupo, Reembolso Certificação Técnica (Conforme Política) e Auxilio Educação (Conforme Política).
ANALISTA/DESENVOLVEDOR DE SISTEMAS (FLORIANÓPOLIS/SC)
Superior completo em Ciências da Computação ou Sistemas de Informação
Atuará com a manutenção, desenvolvimento e análise de sistemas na plataforma Microsoft, linguagem VB 6.0 ou Delphi.
Experiência em OO (orientação objeto), UML, Delphi, VB 6.0, C#.NET, linguagem SQL, disciplinas da engenharia de software, modelo CMMi.
Horário: de 2ª a 6ª feira das 08h00h – 12:00h e das 13:30h – 18:00h.
Salário: Estamos trabalhando com as pretensões salariais dos candidatos.
Benefícios: VR, VT, Plano de Saúde, Plano Odontológico, Seguro de Vida em Grupo, Reembolso Certificação Técnica (Conforme Política) e Auxilio Educação (Conforme Política).
COORDENADOR DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO (FLORIANÓPOLIS/SC)
Superior completo em Ciências da Computação, Sistemas de Informação e/ou Tecnologia da Informação;
Desejável Pós Graduação em Gestão de Pessoas, Gestão de Projeto, Gestão de Desenvolvimento de Software, Gestão Empresarial ou Gestão Pública;
Conhecimento em Sitemas de Tecnologia da Informação, Processo de Engenharia de Software, Gestão de Projetos, Modelos de Qualidade e Metodologias relacionadas a Gerência de Projeto (PMBOOK, CMMI, SCRUM), Práticas de institucionalização de processo e mudança de cultura;
Habilidade com Técnica de Negociação.
Interessados encaminhar currículo para cristiane.meireles@cetil.com.br com pretensão salarial.
Superior completo em Ciências da Computação ou Sistemas de Informação;
Experiência em manutenção, desenvolvimento e análise de sistemas na plataforma Microsoft, linguagem VB 6.0 ou Delphi.
Vivência no desenvolvimento de sistemas na plataforma Microsoft, linguagem VB6. 0 ou Delphi, C# .NET e conhecimento SQL Server e UML.
Horário: de 2ª a 6ª feira das 08h00h – 12:00h e das 13:30h – 18:00h.
Salário: Estamos trabalhando com as pretensões salariais dos candidatos.
Benefícios: VR, VT, Plano de Saúde, Plano Odontológico, Seguro de Vida em Grupo, Reembolso Certificação Técnica (Conforme Política) e Auxilio Educação (Conforme Política).
ANALISTA DE SISTEMAS (BLUMENAU/SC)
Superior completo em Ciências da Computação ou Sistemas de Informação;
Forte experiência no desenvolvimento e análise de sistemas em VB, C#, .NET, SQL; Conhecimento avançado em linguagem SQL, SQL Server (2000 a 2008) e plataforma .NET e liguagem C# e/ou VB.
Horário: de 2ª a 6ª feira das 08h00h – 12:00h e das 13:30h – 18:00h.
Salário: Estamos trabalhando com as pretensões salariais dos candidatos.
Benefícios: VR, VT, Plano de Saúde, Plano Odontológico, Seguro de Vida em Grupo, Reembolso Certificação Técnica (Conforme Política) e Auxilio Educação (Conforme Política).
ANALISTA/DESENVOLVEDOR DE SISTEMAS (FLORIANÓPOLIS/SC)
Superior completo em Ciências da Computação ou Sistemas de Informação
Atuará com a manutenção, desenvolvimento e análise de sistemas na plataforma Microsoft, linguagem VB 6.0 ou Delphi.
Experiência em OO (orientação objeto), UML, Delphi, VB 6.0, C#.NET, linguagem SQL, disciplinas da engenharia de software, modelo CMMi.
Horário: de 2ª a 6ª feira das 08h00h – 12:00h e das 13:30h – 18:00h.
Salário: Estamos trabalhando com as pretensões salariais dos candidatos.
Benefícios: VR, VT, Plano de Saúde, Plano Odontológico, Seguro de Vida em Grupo, Reembolso Certificação Técnica (Conforme Política) e Auxilio Educação (Conforme Política).
COORDENADOR DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO (FLORIANÓPOLIS/SC)
Superior completo em Ciências da Computação, Sistemas de Informação e/ou Tecnologia da Informação;
Desejável Pós Graduação em Gestão de Pessoas, Gestão de Projeto, Gestão de Desenvolvimento de Software, Gestão Empresarial ou Gestão Pública;
Conhecimento em Sitemas de Tecnologia da Informação, Processo de Engenharia de Software, Gestão de Projetos, Modelos de Qualidade e Metodologias relacionadas a Gerência de Projeto (PMBOOK, CMMI, SCRUM), Práticas de institucionalização de processo e mudança de cultura;
Habilidade com Técnica de Negociação.
Interessados encaminhar currículo para cristiane.meireles@cetil.com.br com pretensão salarial.
sexta-feira, 2 de dezembro de 2011
Oportunidades
Prezados Colegas,
Compartilho a seguir algumas oportunidades que recebi através do Linkedin.
Abraços e sucesso,
Anelane Duarte
EXECUTIVO DE VENDAS
Formação completa em Engenharia, conhecimento do mercado Siderúrgico de Aços Planos. Inglês avançado e conhecimento do SAP.
PSICÓLOGA
Formação completa, conhecimento em Recrutamento e Seleção, entrevistas, aplicação e correção de testes, elaboração de laudos.
COORDENAÇÃO/GERÊNCIA
COORDENADOR DE LOGISTICA - Formação superior, conhecimento na área em Indústrias de médio porte.
GERENTE GERAL: Ensino médio, conhecimento no varejo,(supermercados) liderança de equipes, gestão de resultados .
ENCARREGADOS DE: OPERAÇÕES, SEGURANÇA, MERCEARIA, PERECÍVCEIS (Ensino médio completo, vivência com liderança de equipes, gestão de resultados)
ANALISTAS/ESPECIALISTAS
ASSISTENTE DE DIRETORIA – Superior em Administração, conhecimento em rotinas administrativas e suporte comercial. Inglês intermediário.
ASSISTENTE FISCAL: Superior em áreas afins, conhecimento nas rotinas inerentes ao cargo.
DESENHISTA – Superior ou técnico na área mecânica . Desejável conhecimento em nível pleno em desenho técnico mecânico e AutoCad 2D, processos de fabricação (caldeiraria), Solid Edge,
VENDEDOR (FB): Formação Engenheira, conhecimento em Engenharia de Projetos de Fábricas de Rações e vendas de Equipamento Rações. Conhecimento Técnico de Diagramação de Fábrica de Ração. Inglês em nível avançado. Domínio técnico de fábrica de rações. Desafios de iniciar novos mercados e criar rede de novos clientes.
VENDEDOR (CS) - Curso Técnico ou Superior em Engenharia, conhecimento em Leitura e interpretação de desenhos técnicos Mecânicos, elementos de máquinas, processos de fabricação. Inglês Intermediário, Alemão (desejável) Para atuar com Identificação de peças e componentes, preparação de ofertas comerciais, atendimento aos clientes, apoio técnico aos profissionais de campo.
Cadastre-se no site: www.peopleservice.com.br ou envie seu curriculum por e-mail para: joinville@peopleservice.com.br ou peopleservicerh@gmail.com
segunda-feira, 24 de outubro de 2011
Benchmark
VIRANDO O JOGO - Graças a um plano que aumentou o envolvimento dos funcionários, a Nivea reduziu pela metade seu índice de Rotatividade.
O DESAFIO – Em 2005, a Nivea alcançou um recorde negativo. A empresa encerrou o ano com um índice de evasão de 30%, o dobro da média do mercado. Era uma situação inviável para uma companhia que havia planejado dobrar o faturamento até 2010. Se permanecesse nesse ritmo, em três anos praticamente todos os funcionários teriam sido trocados. O curioso é que, ao sair, as pessoas diziam que gostavam da companhia. “Elas iam embora porque não viam possibilidade de desenvolvimento”, diz Mônica Longo, diretora de recursos humanos. Era fundamental não só aumentar a satisfação dos funcionários, mas também oferecer a cada um a chance real de crescer.
A SOLUÇÃO – Para virar o jogo no curto prazo, a Nivea lançou, no começo de 2006, um plano organizacional que procurava valorizar e estimular os funcionários. A organização optou por atacar em seis frentes, todas elaboradas pelo RH. Para começar decidiu trabalhar o desenvolvimento profissional. Foi criado um plano de carreira e o processo de avaliação de desempenho foi revisado. Chefes passaram a analisar a performance de seus subordinados – e vice-versa. Os empregados receberam uma lista de objetivos a cumprir e seriam valorizados de acordo com o que haviam realizado. O segundo ponto foi a criação de um organograma para os 350 funcionários, do presidente ao contínuo. Para ficar sempre atualizado, a cada seis meses o organograma seria refeito. “Com isso, as pessoas reconheceram melhor o seu papel dentro da Nivea”, diz Mônica.
A terceira ação revelou-se fundamental no aumento do grau de envolvimento. Duas vezes por mês, o presidente, Nicolas Fischer, passou a reservar sua agenda para tomar café da manhã com um grupo de 12 funcionários. Selecionadas por área de atuação e sem distinção de nível hierárquico, as equipes têm total liberdade para falar sobre o que bem entendem, dos negócios da empresa a questões pessoais. O acesso ao presidente mexeu com o brio do grupo. “Você percebe neles o orgulho, a vontade de fazer parte”, afirma Mônica Longo Diretora de RH. Para reforçar o nível de comprometimento, o RH introduziu a disseminação da missão, visão e valores da companhia. E não parou por aí.
Os subsídios à educação, que antes eram restritos aos gestores, passaram a ser oferecidos a todos – desde que seja comprovada a importância do curso para o desenvolvimento profissional. Para estimular a mobilidade, a Nivea também organizou o recrutamento interno. Hoje, antes de contratar alguém de fora, a companhia olha para dentro. Até o ambiente físico sofreu modificações. Localizada na capital paulista, a Nivea ocupa dois andares muito charmosos, com direito a orquídeas espalhadas por toda a área. Esse capricho também entra como plano de ação para segurar seus talentos.
O RESULTADO – Em 2008, pouco mais de dois anos da implantação do plano, a rotatividade caiu praticamente pela metade – para 17%. Em 2007, houve 146 movimentações internas (mudanças de um departamento para outro, para promover o aprimoramento profissional) e 43 promoções – o dobro de dois anos antes. Em termos financeiros, os resultados também vieram. A meta definida pela matriz alemã, de crescer 15% no faturamento em 2007, foi cumprida pela subsidiária brasileira. A resposta dos funcionários também chegou. Em 2008, pela primeira vez, a Nivea figurou no Guia VOCÊ S/A-EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar.
Fonte:
COLEÇÃO VOCÊ RH. MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS; EDITORA ABRIL, 2010. EDIÇÃO 1. VOLUME 1. p. 27-30.
O DESAFIO – Em 2005, a Nivea alcançou um recorde negativo. A empresa encerrou o ano com um índice de evasão de 30%, o dobro da média do mercado. Era uma situação inviável para uma companhia que havia planejado dobrar o faturamento até 2010. Se permanecesse nesse ritmo, em três anos praticamente todos os funcionários teriam sido trocados. O curioso é que, ao sair, as pessoas diziam que gostavam da companhia. “Elas iam embora porque não viam possibilidade de desenvolvimento”, diz Mônica Longo, diretora de recursos humanos. Era fundamental não só aumentar a satisfação dos funcionários, mas também oferecer a cada um a chance real de crescer.
A SOLUÇÃO – Para virar o jogo no curto prazo, a Nivea lançou, no começo de 2006, um plano organizacional que procurava valorizar e estimular os funcionários. A organização optou por atacar em seis frentes, todas elaboradas pelo RH. Para começar decidiu trabalhar o desenvolvimento profissional. Foi criado um plano de carreira e o processo de avaliação de desempenho foi revisado. Chefes passaram a analisar a performance de seus subordinados – e vice-versa. Os empregados receberam uma lista de objetivos a cumprir e seriam valorizados de acordo com o que haviam realizado. O segundo ponto foi a criação de um organograma para os 350 funcionários, do presidente ao contínuo. Para ficar sempre atualizado, a cada seis meses o organograma seria refeito. “Com isso, as pessoas reconheceram melhor o seu papel dentro da Nivea”, diz Mônica.
A terceira ação revelou-se fundamental no aumento do grau de envolvimento. Duas vezes por mês, o presidente, Nicolas Fischer, passou a reservar sua agenda para tomar café da manhã com um grupo de 12 funcionários. Selecionadas por área de atuação e sem distinção de nível hierárquico, as equipes têm total liberdade para falar sobre o que bem entendem, dos negócios da empresa a questões pessoais. O acesso ao presidente mexeu com o brio do grupo. “Você percebe neles o orgulho, a vontade de fazer parte”, afirma Mônica Longo Diretora de RH. Para reforçar o nível de comprometimento, o RH introduziu a disseminação da missão, visão e valores da companhia. E não parou por aí.
Os subsídios à educação, que antes eram restritos aos gestores, passaram a ser oferecidos a todos – desde que seja comprovada a importância do curso para o desenvolvimento profissional. Para estimular a mobilidade, a Nivea também organizou o recrutamento interno. Hoje, antes de contratar alguém de fora, a companhia olha para dentro. Até o ambiente físico sofreu modificações. Localizada na capital paulista, a Nivea ocupa dois andares muito charmosos, com direito a orquídeas espalhadas por toda a área. Esse capricho também entra como plano de ação para segurar seus talentos.
O RESULTADO – Em 2008, pouco mais de dois anos da implantação do plano, a rotatividade caiu praticamente pela metade – para 17%. Em 2007, houve 146 movimentações internas (mudanças de um departamento para outro, para promover o aprimoramento profissional) e 43 promoções – o dobro de dois anos antes. Em termos financeiros, os resultados também vieram. A meta definida pela matriz alemã, de crescer 15% no faturamento em 2007, foi cumprida pela subsidiária brasileira. A resposta dos funcionários também chegou. Em 2008, pela primeira vez, a Nivea figurou no Guia VOCÊ S/A-EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar.
Fonte:
COLEÇÃO VOCÊ RH. MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS; EDITORA ABRIL, 2010. EDIÇÃO 1. VOLUME 1. p. 27-30.
quinta-feira, 13 de outubro de 2011
Estágio
Perfil da Vaga:
Formação: Adm, Mkt ou afins (cursando o 2o. ou 3o. ano)
Período: manhã ou tarde (1/2 período)
Bolsa auxílio + vale transporte
Interessados: cv@despertardh.com.br
sexta-feira, 7 de outubro de 2011
quarta-feira, 28 de setembro de 2011
Você já fez o seu MBTI?
MBTI
MBTI® Myers-Briggs Type Indicator
Indicador de preferências pessoais Identifica os tipos psicológicos com base nos estudos de C. G. Jung. A tipologia indica aspectos da personalidade e preferências pessoais. Propicia autoconhecimento e destaca pontos fortes e áreas de potencial desenvolvimento pessoal e profissional.
Benefícios
Fornece apoio para autoconhecimento;
Oferece um modelo lógico e consistente de informações sobre o indivíduo;
Enfatiza o valor da diversidade de características pessoais;
Fornece maneiras de melhorar a comunicação;
Ajuda a identificar e reduzir focos de conflito nas relações interpessoais;
Oferece subsídios para se lidar efetivamente com situações de stress;
Ajuda a identificar características de liderança;
Facilita o entendimento do caráter da empresa, quando aplicado coletivamente;
Ajuda a ajustar perfil pessoal e trabalho.
Oferece um modelo lógico e consistente de informações sobre o indivíduo;
Enfatiza o valor da diversidade de características pessoais;
Fornece maneiras de melhorar a comunicação;
Ajuda a identificar e reduzir focos de conflito nas relações interpessoais;
Oferece subsídios para se lidar efetivamente com situações de stress;
Ajuda a identificar características de liderança;
Facilita o entendimento do caráter da empresa, quando aplicado coletivamente;
Ajuda a ajustar perfil pessoal e trabalho.
Aplicações
• Desenvolvimento individual
• Formação e desenvolvimento de equipes
• Desenvolvimento de liderança
• Gerenciamento de tempo
• Gestão de mudança
• Aperfeiçoamento da comunicação
• Aconselhamento educacional e de carreira
• Formação e desenvolvimento de equipes
• Desenvolvimento de liderança
• Gerenciamento de tempo
• Gestão de mudança
• Aperfeiçoamento da comunicação
• Aconselhamento educacional e de carreira
Fonte: Fellipelli
terça-feira, 27 de setembro de 2011
Despertar Desenvolvimento Humano: Aconteceu
Despertar Desenvolvimento Humano: Aconteceu: Realizada ontem, palestra na UDESC na XIII Semana da Computação, sob o tema: Como tornar-se atrativo ao mercado de trabalho" . Participaram...
Aconteceu
A Despertar Desenvolvimento Humano deseja sucesso aos alunos da UDESC.
quinta-feira, 8 de setembro de 2011
Despertar Desenvolvimento Humano: Workshop: Gestão de Pessoas
Despertar Desenvolvimento Humano: Workshop: Gestão de Pessoas: Objetivo: conhecer e vivenciar ferramentas e práticas eficazes na Gestão de Pessoas, assim como proporcionar que os participantes realize...
Despertar Desenvolvimento Humano: Workshop: Gestão de Pessoas
Despertar Desenvolvimento Humano: Workshop: Gestão de Pessoas: Objetivo: conhecer e vivenciar ferramentas e práticas eficazes na Gestão de Pessoas, assim como proporcionar que os participantes realize...
Despertar Desenvolvimento Humano: Workshop: Gestão de Pessoas
Despertar Desenvolvimento Humano: Workshop: Gestão de Pessoas: Objetivo: conhecer e vivenciar ferramentas e práticas eficazes na Gestão de Pessoas, assim como proporcionar que os participantes realize...
Workshop: Gestão de Pessoas
Objetivo: conhecer e vivenciar ferramentas e práticas eficazes na Gestão de Pessoas, assim como proporcionar que os participantes realizem benchmark e a ampliem seu network.
Carga horária: 9 horas
Horário: 19h às 22h (3a. a 5a. feira)
Próxima Turma: Outubro/2011
Facilitadora: Anelane Duarte
Você poderá solicitar o conteúdo programático e obter outras informações através do e-mail: contato@despertardh.com.br
Despertar Desenvolvimento Humano: Oportunidade em Joinville/SC
Despertar Desenvolvimento Humano: Oportunidade em Joinville/SC: Vendedor Interno (televendas) - Experiência: 2 anos em atividades similares - Competências: Comunicação verbal (boa dicção), Pro...
Oportunidade em Joinville/SC
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Vendedor Interno (televendas) - Experiência: 2 anos em atividades similares - Competências:
Interessados: cv@despertardh.com.br |
segunda-feira, 29 de agosto de 2011
Despertar Desenvolvimento Humano: Feedback +
Despertar Desenvolvimento Humano: Feedback +: Gostaria de compartilhar com os leitores do nosso Blog, o feedback que recebi dos participantes do treinamento que ministrei nesse mês de ...
Feedback +
Gostaria de compartilhar com os leitores do nosso Blog, o feedback que recebi dos participantes do treinamento que ministrei nesse mês de agosto na CDL, sob o tema: Gestão de Pessoas.
Feedback's:
1. "Curso Ótimo!" 2. "Ótima Professora" 3. "Muito bom" 4. "Muito bom, gostaria de poder ter outras oportunidades em poder participar em outros cursos" 5. "Gostei muito, vou adaptar as tecnicas para a empresa que trabalho, foi bastante produtivo" 6. "Palestrante muito bem preparada, entende muito sobre o assunto" 7. "Muito bom, excelente profissional." 8. "Ótimo" 9. "Gostei muito mesmo, parabéns!" 10. "Maravilhoso, aprendi muito, conheci pessoas maravilhosas, inclusive a palestrante" 11. "Muitas coisas faladas vi que acontece com muitas empresas e através desse treinamento vou colocar muitas dicas em pratica na minha empresa" 12. "Achei a instrutora muito querida e cativante, com grande conhecimento, é bom ouvi-la falar" 13. "Domina o assunto e sabe repassar de forma dinâmica" 14. "Muito bom, excelente profissional." 15. "Gostei muito do curso o ministrante era ótimo" 16. "Gostei bastante do curso, tirei muito proveito" 17. "O curso foi maravilhoso" .
Agradeço ao carinho e comprometimento dos participantes do treinamento e da equipe CDL, pois contribuiram para o resultado do trabalho. Pudemos empregar a andragogia, pois tínhamos profissionais com conhecimentos, experiências e atitudes que possibilitaram a troca de experiência e a prática de atividades
Abraços,
Anelane Duarte
Diretora / Consultora em Desenvolvimento Humano & Organizacional
Despertar Desenvolvimento Humano
Blog:http://despertardh.blogspot.com
Twitter: @Despertar_RH_SC
Tel: 47 3028.0509
Cel: 47 9656 0385
Obs: Acima, imagem da obra do artista brasileiro Romero Britto (The Hug ou O Abraço)
terça-feira, 16 de agosto de 2011
Despertar Desenvolvimento Humano: Estágio: Inteligência de Mercado - Joinville
Despertar Desenvolvimento Humano: Estágio: Inteligência de Mercado - Joinville: "Perfil: Graduando em Administra çã o, Marketing ou afins (a partir do 3o. ano) CHA: Comunica çã o verbal (ao telefone), Proatividade, Bom ..."
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